Derfor skal du efteruddanne dine medarbejdere
– selv om I IKKE har tid !

👉 det kan ses direkte på bundlinjen!

Det er glædeligt, at der lige nu er drøntravlt ude på de danske produktionsvirksomheder.
Det er knap så glædeligt, at man ikke kan følge med, og at der er stor mangel på kvalificeret arbejdskraft.

Vi har alt for travlt til efteruddannelse og kurser

Jeg ved efterhånden ikke hvor mange ledere jeg har talt med, der fortæller at deres virksomhed har brug for kvalificeret arbejdskraft og kompetenceløft.

Alligevel siger de....

         …. ”Vi har ikke tid til kurser - Vi har ALT for travlt i produktionen !”….

Min påstand: I har IKKE tid (og råd) til at lade være !

Der er mange gode grunde til at arbejde med MÅLRETTET kompetenceudvikling
– og mange oversete gevinster for virksomheden.

Ikke at have tid til kompetenceudvikling er som at tisse i bukserne for at holde varmen,
her kan du se hvorfor:

  • Færre fejl og mindre spildtid
    De fleste virksomheder oplever synlige (og skjulte) omkostninger med håndtering af fejl og utilsigtede hændelser. Med de rette faglige og personlige kompetencer bliver produktionen mere effektiv og der opleves færre fejl og mindre spildtid.

  • Fasthold dygtige medarbejdere
    Det koster penge og tid til rekruttering, oplæring, ineffektivitet og fejl når en medarbejder forlader virksomheden - og en ny skal ansættes.

    Udvikling på jobbet er med til at fastholde og motivere dygtige medarbejdere.

    Der er tid og penge at spare, ved at opnå en lavere medarbejderomsætning,
    PLUS du kan lade medarbejderne vokse i din egen organisation (styrk virksomhedens DNA).

  • Færre arbejdsulykker og nærved-hændelser
    Gevinsten ved at fastholde dygtige medarbejdere er færre arbejdsulykker.
    ... Generelt er især to grupper særligt udsatte for arbejdsulykker: unge og nyansatte …

  • Tiltræk dygtige medarbejdere
    Når du investerer i kompetenceudvikling, tiltrækker du dygtigere medarbejdere fra andre virksomheder.

2 nemme og hurtige tiltag I kan sætte i gang - selvom I har travlt!

Når I sætter efteruddannelse i gang, skal det give mening og understøtte jeres dagligdag.
Ellers kommer du bare til at skabe frustration og stress hos medarbejderne.

👉  Her er to effektive tiltag du nemt kan sætte i gang - selv om I har travlt:

Effektiv sidemandsoplæring

Når I ansætter nye medarbejdere - eller beder en medarbejder udføre nye opgaver - i produktionen giver en struktureret og effektiv sidemandsoplæring hurtigt resultater i form af færre fejl, en højere produktivitet og effektivitet.

En solid faglig viden er ikke nok, når vi taler sidemandsoplæring.

En god og effektiv sidemandsoplæring kræver først og fremmest kendskab til hvordan andre tilegner sig viden, hvordan man motiverer og gør sig forståeligt – selvom opgaven kan være kompleks. Samt hvordan man sikrer at den overførte viden er forstået.

Find et par dygtige medarbejdere (med gode menneske-egenskaber) og giv dem et kursus i  ”Sidemandsoplæring (40373) – 2 dage” eller ”Jobinstruktion, oplæring af produktionsmedarbejder (48005) – 2 dage”. Du kan også med fordel tage et kig hos en af de private kursusudbydere i f.eks. TWI-metoden (Training Within Industry).

Styrk læse- og skrivefærdighederne – det betaler sig lynhurtigt !

Erfaringerne hos de virksomheder der styrker medarbejdernes læse- og skrivefærdigheder med undervisning og IT-værktøjer er, at de sparer 12-25 minutter pr. dag hos de medarbejdere der er udfordret.

👉 Det svarer til 43-90 ekstra produktionstimer om året pr. medarbejder du har hjulpet. 

Hvis din virksomhed ligner gennemsnittet, så har du ca. 10% ordblinde i din produktion
samt op imod 50% som vil have glæde og gavn af at blive bedre til at læse og forstå det de læser.

At styrke deres læse- og skrivefærdigheder betyder færre fejl og misforståelser i produktionen,
samt det styrker jeres interne kommunikation og samarbejde.

Kurserne udbydes som ”Forberedende Voksenundervisning” samt som ”Ordblindeundervisning for voksne”.
Typisk er man på kursus 3 timer om ugen i ca. 12 uger.

Undervisningen kan også foregå uden for normal arbejdstid – så det ikke påvirker jeres daglige produktion. Undervisningen er gratis – og der er gode tilskudsmuligheder, blandt andet fra Kompetencefonde.
 

Tænk langsigtet allerede nu

Det er en god idé at tænke langsigtet for eksempel  ”Har vi de kompetencer, der skal til for at være effektive og konkurrencedygtige - nu og i fremtiden?”

Det kan kræve en mere målrettet tilgang, samt større og længerevarende uddannelsesforløb, at støtte op om virksomhedens langsigtede mål. Men det er det værd !

Et godt sted at starte er altid med at løfte læse-, skrive-, regne- og it-færdighederne hos medarbejderne.

Derefter at kigge på faglige kurser samt skal vi have løftet nogle flere fra ”tillært” til faglært?

En del produktionsvirksomheder har stor succes med at uddanne deres medarbejdere til Industrioperatør, hvor medarbejderne blandt andet lærer at optimere produktionen og undgå spild, dvs. en bedre bundlinje til virksomheden.

Overvejer du, at sætte målrettet kompetenceudvikling på dagsorden, så lad os så lad os tage en uforpligtende snak (også selvom I ikke har tid til efteruddannelse og kurser lige nu):

Book 15 minutters uforpligtende online sparring

Vælg den tid, som passer dig bedst. Herefter modtager du en automatisk bekræftelse på vores online møde.
Mødet bliver afholdt i MS Teams - du behøver ikke installere noget.

Jeg glæder mig til at mødes med dig.
Erik

erser

PS: Du forpligter dig ikke til andet end en god snak !